nos stages
 

A qui s'adressent nos stages ?

Buts des stages

Méthodes

Rétroplanning

Budget

Technologie

Lieux

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A qui s'adressent nos stages ? Comment y parvenir ?

A vos équipes commerciales mais aussi à tous les métiers et collaborateurs :

  • Au contact de la clientèle (techniques de vente niveau 1 et 2).

  • Dont la fonction consiste à encadrer et manager des équipes de commerciaux.

  • Amenés à animer des réunions, pour y restituer des résultats et des informations et à y obtenir des engagements d’objectifs.

  • Susceptibles de devoir parler des produits, de leur histoire, de leurs performances, de leurs qualités.

  • Devant parler de l’entreprise, de son histoire, de ses valeurs, de ses engagements.

  • En charge du suivi et de l’entraînement de collaborateurs de terrain.

Audits systématiques des besoins et des personnes concernées.

  • Mise au point personnalisée de la méthode.

  • Cours magistraux, méthode participative, cas concrets.

  • Exercices contextuels et hors contexte, cas filmés.

  • Entraînements, suivis terrain et personnels individualisés.

Quel est le but de nos stages ? Rétroplanning
  • Apprendre :
    L’apprentissage est la base de toute réussite personnelle. Du débutant au confirmé, chacun est perfectible, mais chacun a le droit à l’essai, le droit de ne pas savoir.

  • Performer :
    C’est le culte du résultat, la recherche de l’excellence, de l’expertise, seule une formation adaptée et beaucoup d’entraînement peuvent renforcer la performance. On ne naît pas champion olympique !

  • Evoluer :
    Faire évoluer les carrières de vos collaborateurs compétents, ne pas risquer de perdre vos meilleurs éléments par manque de formation adaptée leur permettant de changer d’échelon.

 

C’est pour répondre à ces besoins que les « DIF » ont été conçus.

 

  • Monter les audits nécessaires

  • Comprendre les problématiques mises à jour par l’audit.

  • Identifier les axes de progrès.

  • Définir la formation adaptée.

  • Présentation du projet formation.

  • Mise en forme du contenu, validation, correctifs.

  • Restitution de la formation (journées, sessions, interventions ponctuelles…).

  • Mesurer ou faire mesurer les acquis et les bénéfices retirés.

  • Mise en place des actions correctives nécessaires.

  • Apport d'une assistance de situation (terrain, réunion, accompagnements…)

Budget Technologie

(Sur devis)

  • Animateur + assistant si nécessaire (en fonction de la taille des groupes).

  • Matériel technique de base fourni (PC, lecteur DVD, caméra vidéo, vidéo-projecteur).

  • Déplacements vers sites de production ou lieux de réunion (animateur(s) + participants).

  • Prestations hôtelières.

  • Journées d’assistance terrain ou en situation réelle.

>> Techniques utilisées:

  • Paper boards créés sur place en méthode participative avec les stagiaires.
  • Vidéo, TV et DVD .
  • Nombreux exercices concrets.
  • Système participatif « Brain storming » quasi permanent pour impliquer l'ensemble des participants.
  • Vidéo projection en support ponctuel et très limité.

>> Techniques non utilisées (Incompatibilité Lecture / Ecoute):

  • « Gavage » de diaporamas et vidéo projection (perte d’attention des participants, perte de contact animateur/Stagiaire,…)
  • Rétro-projection (d° Vidéoprojection + risque de lassitude)
Lieux  
  • Lieux systématiquement adaptés au projet

  • Formations produits en unités de production

  • Techniques de vente et conduite de réunion « au vert »

  • Entraînements terrain en partie en situation réelle.

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